Как маме устроиться на работу? Советы директора по персоналу

Доброго времени суток, мои дорогие читательницы!

Сегодня на самые наболевшие вопросы о приеме на работу мам с детьми, без профильного образования и нужного опыта, отвечает Ольга Козлова, директор по персоналу, психолог, коуч, мама трехлетнего сына, автор проекта "О коучинге - просто. Сам себе коуч".

Из интервью вы узнаете:

  • почему работодатели не берут на работу мам;
  • что и как говорить  и не говорить на собеседовании;
  • как правильно разговаривать с работодателем, когда устраиваешься на работу после декрета;
  • как повысить уверенность в себе, когда устраиваешься на работу без опыта;
  • в чем преимущество "недообразованных" кандидатов (без профильного образования и опыта);
  • как влиться в новый коллектив;
  • и почему работодателю выгодно, чтобы вы прошли испытательный срок.

Кроме того Ольга поделилась личными фишками достижения успеха:

  •  жизненное кредо Ольги относительно жизненных проблем;
  • формула "всеуспевания";
  • как меню недели помогает сэкономить деньги и время;
  • кто главные друзья мамочек;
  • если есть цель, найдутся и силы ее достигнуть;
  • как не отказаться от желания найти любимую работу (волшебный вопрос).

До этого Ольга поделилась своей историей поиска любимой работы (начало интервью здесь)

Чтобы прослушать интервью нажмите play (треугольник) на плеере ниже.

Или скачайте запись себе на компьютер

 

Почему организации не берут на работу мам?

Струговщикова Ольга: Так как ты долго работала директором по персоналу, и сейчас продолжаешь это делать, то хотела задать тебе вопросы, волнующие многих мам, которые устраиваются на работу и тоже испытывают разные сомнения –возьмут ли их на работу с ребенком, а если у них нет опыта, а если менять профессию, то что делать. И могла бы ты поделиться рекомендациями ,советами, рассказать, как это было в вашей компании? Твой личный и профессиональный опыт в этом вопросе.

Козлова Ольга: Здесь я бы сказала следующее для мам. Работодатель или организации не берут на работу маму. Они даже не сотрудника берут. По большому счету работодатель решает какую-то свою потребность. Ему нужно, чтобы человек, который будет выполнять какие-то задачи, выполнял их качественно.

Поэтому, я могу по себе сказать, сколько я проводила собеседования, сколько мои подчиненные проводили собеседования, смотрят не на то, мама ты или не мама, смотрят на то, сможешь ли ты справиться с поставленными задачами или нет, сможет ли организация с твоей помощью решить такие-то задачи. Ошибки, которые делают часто мамы - приходят и говорят: вы должны понимать, что у меня маленький ребенок, который часто болеет. Решайте этот вопрос. Этот вопрос должен решать не работодатель, а сотрудник. Он должны говорить, что у меня есть такие-то вещи, и я смогу делать то-то и то-то.

 Я работала в IT-компании, у нас женщин не так много, но мамочек было достаточно. Если ребенок у кого-то болеет, то он работает дома по удаленке. Кто-то говорит, что у меня, если что - бабушка на подмене. Понятно, что основная часть мам по ходу дела будет решать эти вопросы. В коммерческих организациях мало кто говорит, у меня ребенок заболел – это не мои проблемы, хоть потоп.

Помогите работодателю понять, что только вы справитесь этой задачей

На старте нужно показать работодателю что вы понимаете его чаяния и вы готовы идти ему навстречу, и не оставить его с этими задачами один на один. Месяц проработала, а потом: извините, у меня свои проблемы, решайте их как хотите. Именно сам посыл, который дает мама. Я сама мама. Я прекрасно понимаю, что ребенок - это самое главное, но, если вы идете на работу, вы должны понимать, что работодатель с вашей помощью пытается решить какую-то задачу, а не заняться благотворительностью.

Сам  посыл – я понимаю, куда я иду, все задачи будут мои, я буду придумывать, как я буду выполнять всю работу. Даже не как вам обеспечить, чтобы я ходила каждый день, а я понимаю, за какую работу я берусь и как я сама буду решать, как я буду ее делать.

Второй момент. Я сама с этим сталкивалась, и для меня это было немножко странно, когда, просидев в декрете несколько лет, приходят из декрета, и считают стаж. Если она в декрете 3 года сидела, а работала до этого год, то она себя считает специалистом не с годом опыта работа, а с четырьмя. Звучит смешно. Когда я говорю, что вы не работали, более того, за 3 годы вы многое забыли. «Это не важно, вот смотрите, что у меня записано». Значит, у меня 4 года работы. И вы должны меня обеспечить так же.

Если человек только устраивается на работу, то понятно как работодатель будет к этому относиться. Здесь дело не в том, мама она или не мама, а в самом отношении человека, когда он идет устраиваться на работу.

Как правильно разговаривать с работодателем после декрета

Ольга Струговщикова: то есть говорить по факту. Может быть написано, что 4, но фактически работали год и, можно было потерять частично свои навыки, но если вы их не потеряли, то можно об этом сказать.

Ольга Козлова:  Да, можно сказать, что когда я была в декрете, я готовилась к выходу на работу, я читала специальную литературу, периодику, я осваивала какие-то программы, чтобы показать, что за это время вы не потеряли свои навыки. Если год назад работали – это не показатель для работодателя, что вы их сохранили и приумножили. Вещи очень простые, но они вопиющие и, естественно, работодатель говорит «нет», давайте поищем кого-нибудь еще.

Мне кажется, это не очень сложные вещи, чтобы их предусмотреть при собеседовании. А во всем остальном, работодатель ищет человека, который решит его задачи. Если вы приходите на собеседование, и  вы в состоянии  решить задачи, то ему неважно мама вы или папа.

Как повысить уверенность в себе, когда устраиваешься на работу без опыта

Ольга Струговщикова:  а если есть сомнения, особенно на старте, при смене профессии, смене профиля, направления деятельности. Если нет такой внутренней уверенности, что "я решу эту задачу", что бы ты посоветовала, как себя презентовать?  

Ольга Козлова:  В целом сложно посоветовать. Я бы порекомендовала готовиться, и смотреть на задачи изнутри. Например, я хочу стать бухгалтером, но я не смогу освоить программу 1С, я ее никогда не видела, я не не знаю, как к ней подойти. Опять же интернет – друг всех мам- почитать, посмотреть, может быть дома скачать тестовую версию. Дома ее посмотреть, понять, что в ней сложного.

При смене профессии человек же не идет сразу  на какого-то старшего специалиста, он все равно с чего-то начинает. На стартовых позициях не бывает чего-то  архисложного, достаточно просто  посмотреть задачи, которые решает этот специалист. Посмотреть, из чего они складываются, и когда вы их распишите на конкретные действия, то поймете, что там нет ничего сложного.

Ольга Струговщикова: И тем самым появится внутренняя уверенность, что я смогу это сделать, это можно будет донести до работодателя.

Ольга Козлова:  Работодатель это почувствует. Потому что, если Вы будете говорить на собеседовании «Да, я понимаю, это состоит из того-то и из того-то и делается так-то… правильно ли я понимаю ,что у вас это делается так-то?», работодатель понимает, что может быть у Вас опыта и нет, но Вы в теме. Для кого-то это может быть более, чем достаточно, если, например, сам работодатель не в теме. Берет он себе бухгалтера того же. И вы ему на собеседовании начинаете объяснять, как это работает. Он будет счастлив, что вы мало того, будете делать, но еще и ему поможете в этом разобраться. Это довольно частая ситуация, особенно, если новые позиции в компании открываются. И это очень ценится, потому что вы не замыкаетесь в своей компетенции, а готовы ею делиться со всеми остальными. Поэтому так разложить должность, если вы этим никогда не занимались, будет очень полезно.

Новый тренд в приеме на работу – брать без образования, чтобы «вырастить под себя»

Ольга Струговщикова:  Были ли в твоей практике случаи, когда брали без опыта, без профильного образования на позиции в твоей компании, где ты работала?

Ольга Козлова: Без профильного образования, таких случаев — миллион. Давно всем известно, что в ВУЗе не очень сильно готовят к реальной жизни. Без опыта работы — конечно, много было, я сама часто таких людей брала. Более того, в свой отдел я предпочитала довольно часто брать людей без опыта, потому что мне проще было, скажем так, вырастить из них именно то, что мне нужно. Не переучивать. То есть, они не испорчены этим опытом.

Так как многие HR выросли из кадровиков, а в разных компаниях очень по-разному ведут себя менеджеры по персоналу и иногда переучить бывает довольно сложно. Когда я беру человека начинающего, я могу выучить его так, как мне нужно. И это не только моя позиция, это позиция многих. Сейчас это вообще тренд.

Я вчера встречалась с одним человеком, и он мне рассказывал, про то, как он себе нанимает программистов. Он сказал: «Раньше я всегда как у всех: опыт, знания и возможности, способности. Раньше я всегда опирался на опыт и знания. Сейчас я понимаю, что более эффективно опираться на способности. Я его научу. И это будет действительно ценный работник. Если я его беру за опыт и знания, то, во-первых, он будет просить много денег; во-вторых, у него будет высокое самомнение; в-третьих, неизвестно, захочет ли он вообще выполнять эту работу». Будет сам себе эксперт.

Ольга Струговщикова:  То есть, можно сказать, что это некий миф — что не берут без опыта и профессионального образования. Где-то на определенных позициях, в определенных организациях такое случается, но это не является распространенной практикой. Более того, наоборот существует практика: берут, обучают.

"Недообразованной" больше шансов получить работу

Ольга Козлова: Да, бывает по-разному. У каждой позиции есть определенные требования. И у работодателя есть определенное количество времени. Если ему надо закрыть какую-то «дыру», которая горит вот прямо совсем, то, конечно, он будет искать человека, который придет и завтра все будет делать сам. Но организации, которые как-то планируют свое развитие, они обычно заранее понимают, кто им понадобится. И такие организации всегда предпочитают брать «недо», то есть человека, которого можно будет подучить, подтянуть, сделать так, как тебе нужно.

Я могу сказать даже, что есть такое понятие как «over-qualifited» – человек, у которого компетенция выше, чем надо. Таких людей никогда не берут. То есть, «недо» – берут, «over-qualifited» не возьмут никогда, потому что понимают, что работать он, скорее всего не будет.

Ольга Струговщикова: Да, ему будет скучно.

Ольга Козлова: То есть не интересно. Тогда как человек, который увлечен, который что-то учит, изучает, подтягивается, от таких людей намного выше отдача. Просто это нужно опять же на собеседовании показать, что вы действительно увлечены, что вам интересно, вы тут читали, вот это изучали, здесь общались, и действительно вас эта тема зажигает.

Ольга Струговщикова:  Как мне сказала одна моя бывшая студентка, что её на одно рабочее место взяли просто от отчаяния, потому что им нужно было закрыть позицию. Но после этого были в восторге от того, что у нее именно было стремление дальше развиваться.

Ольга Козлова: Я могу, не знаю насколько это будет корректно, свой личный пример привести. У меня так было в жизни дважды. Первый раз, когда меня взяли на позицию ассистента менеджера по подбору. Я ничего вообще не знала про то, как подбирается персонал, как проводится собеседование. Более того, меня взяли в IT компанию. Помню, я открыла их сайт и ничего не поняла из того, что там написано. Теоретические термины совершенно мне были непонятны. Потом со временем, когда я уже освоилась, я подумала - как они вообще меня взяли?…

Ольга Струговщикова:  Каким образом, они решились на такой поступок?

На работу охотно берут тех, у кого «горят глаза»

Ольга Козлова: Да. Но затем, когда я уже сама подбирала, я сама брала таких же людей, потому что я видела у людей, которые пришли на собеседование, что у них горят глаза, им интересно все это освоить. И когда меня взяли на позицию директора по персоналу, мне дали очень большую фору, я очень благодарна генеральному директору, потому что я знала, по большому счету, область подбора персонала, немножко адаптацию. Он выделил главную для него  задачу — подбор персонала, это на тот момент была главная задача для организации. Сказал: «Остальное тебе интересно? Вот и осваивай». Оглядываясь, я понимаю, что он очень сильно рисковал, потому что, кто его знает, освою я это или не освою, а меня выводят сразу в директорат компании. Но при этом, мы с ним уже общаемся 7 лет и у нас очень хорошие отношения, мы все время дружим, общаемся.

Антипример. Недавно к моему знакомому, который сейчас ищет себе людей, пришел юноша на собеседование, у которого не хватает опыта. Он так здорово рассказывал, что ему это очень интересно и он через месяц освоится. Мой знакомый пришел и сказал мне: «Ты знаешь, я хочу его взять. Он такой молодец. Я думаю, он освоится». Когда же они встретились через 2 недели на втором интервью, он спросил юношу: «Так, интересно, что вы уже за это время успели прочитать?». Тот сказал: «Ничего. Я ничего не читал. Если вы возьмете меня на работу, тогда почитаю».

Это не какие-то секреты мастерства, это обычная логика. Не всегда проявляет себя кандидат.

Как влиться в новый коллектив?

Ольга Струговщикова:    Оля, ты говорила про адаптацию, что ты этим занималась. В связи с этим такой вопрос. Иногда проскальзывает такое «боюсь устраиваться на новую работу, вдруг там будет нехороший коллектив, не сложатся отношения». Все-таки хочется работать с приятным коллективом. Что ты можешь сказать по этому поводу?

Ольга Козлова: Во-первых, то, какой коллектив, определяет первое лицо, т.е. руководитель. Рыба гниет с головы, собственно с головы она обычно и бывает хорошая. А с руководителем обычно человек на собеседовании и общается. То есть, если вы общаетесь в унисон с руководителем, и всё у вас отлично, вы познакомились, вам все нравится — очень велика вероятность, что и в отделе работают нормальные люди, по крайней мере.

С другой стороны, ближе к коучингу, «не примет коллектив, я ему не понравлюсь» – это позиция «что сделают они», нужно перестраиваться на позицию «что сделаю я». Как я пойму, что меня не принимают? А что я могу сделать, чтобы они меня приняли? Как я могу улучшить с ними отношения?

Организации выгодно, чтобы вы прошли испытательный срок

Ольга Струговщикова: То есть, взять на себя ответственность за решение этого вопроса.

Ольга Козлова: Если не получается это обсуждать, у вас всегда есть руководитель, который заинтересован в том, чтобы вы влились в коллектив. Не надо думать «я пришла на работу, меня все бросили, я одна, все против меня». Это очень большой стресс для организации, когда кто-то не проходит испытательный срок.

Могу честно сказать, что в организации (если она не какая-нибудь патологическая) делают все для того,чтобы человек прошел испытательный срок. Закрыты поиски. Больше никого не ищут. В вас вкладывают время, в вас вкладывают деньги, вас обучают. И через 3 месяца сказать «вы нам не подходите» – это, во-первых, стресс для коллег, потому что они видят, что кто-то уволился, это всегда очень неприятно. Это стресс для начальника, потому что у него уже все сроки прошли, а надо все делать сначала. Поэтому, если вы видите, что что-то не получается, подойдите к руководителю и скажите «у меня такие опасения, что-то у меня не складывается, что можно сделать, можете ли вы мне как-то помочь?», «что я могла бы сделать, чтобы наладить отношения с коллегами?» То есть, не надо ждать. Ошибка — когда человек обижается, ждет пока это не дойдет до какой-то критической точки. Это нужно сразу обсуждать, сразу идти разговаривать, и тогда — абсолютная уверенность, что все наладится и войдет в свою колею.

Ольга Струговщикова: тем более, в таких серьезных компаниях есть отдел по персоналу.

Ольга Козлова: Да. Можно прийти в отдел по персоналу и сказать, что у тебя проблемы.

Нет проблем, есть приключения

Ольга Струговщикова:  Оля, спасибо тебе за эти ответы. Давай перейдем к более личным вопросам, просто о тебе поговорим. Если бы ты могла себя как-то охарактеризовать, скажи, какая ты? Вообще как человек.

Ольга Козлова: Если судить по тому, что обо мне окружающие говорят, то я бы сказала, что я — оптимистка. У меня есть в жизни 2 правила: одно — это то, что я увидела крылатую фразу (у меня это просто по жизни) «Нет проблем, есть приключения». Если в жизни что-то такое нехорошее случается, я стараюсь это воспринимать, как в книжках пишут, зло надо с успехом преодолеть и всё будет потом хорошо. Второе — это то, что я верю, что не бывает в жизни все хорошо. В жизни всегда должно быть равновесие. Что-то будет хорошо, что-то будет не очень хорошо, поэтому если какие-то пакости случаются, то я думаю: «Хорошо. Теперь моя жизнь вошла в равновесие. Теперь все будет хорошо».

Ольга Струговщикова:    Здорово!

Ольга Козлова: Из этого получается, что снаружи я вот такая — оптимистка.

Время на работу, хобби, семью

Ольга Струговщикова: Сколько часов в день ты тратишь на работу и на проект?

Ольга Козлова: Сейчас получается, что где-то часов 5 в день. Пока мой ребенок в саду на полдня, я занимаюсь проектом. Можно больше, но есть у меня такой недостаток — я не умею работать по ночам. Очень завидую тем бизнес-вумен, которые могут работать ночью, потому что я очень хочу спать, то есть я работаю только то время, пока ребенка нет или он днем спит.

Ольга Струговщикова:  Ясно. Я наоборот считаю, что тут нечему завидовать. Я как раз наоборот, борюсь с собой, чтобы ночами спать, а днем все дела успевать делать. То есть повышать свою эффективность так, чтобы все задачи закрывать в дневное время.

Остальное время, кроме сна и работы, чем еще занимаешься, чем увлекаешься? Какие в твоей жизни еще есть приключения?

Ольга Козлова: Сейчас пока зима. Пока у меня ребенок проснется – уже темно и холодно, редко куда-то ездим. По выходным мы любим куда-то выезжать, я люблю культурное просвещение устраивать, благо живем в Москве, здесь много куда можно сходить: музеи, театры, выставки.  Любим на горных лыжах покататься, но это редко бывает. Из домашних ежедневных, у меня тоже такое удобное хобби: я очень люблю готовить.

Ольга Струговщикова:  Да, хорошее хобби. Полезное, для мужа особенно.

Ольга Козлова: Да. Поэтому вечером я уделяю где-то полчаса своему хобби, мне еще повезло, у меня и ребенок очень любит этот процесс, хотя и мальчик, но мы что-нибудь ваяем, он мне что-нибудь мешает, сыпет, правда один раз солонку он мне целиком всю всыпал. Но в целом обычно бывает без происшествий. Поэтому из ежедневных… Раньше у меня было их много, но сейчас проект из всего вытащил. Я любила за растениями ухаживать, к сожалению сейчас спорт немножко забросила, любила йогой позаниматься. Сейчас как только свободное время появляется, я сразу за компьютер.

Колесо баланса+FlyLady+полезная техника + планирование меню = «всеуспевание»

Ольга Струговщикова:    Оля, ты говорила, что для тебя баланс — такое динамическое понятие, и что за ним приходится постоянно следить. Есть ли у тебя рецепт как успевать все, как уделять время разным сферам жизни? Какие-то есть свои любимые приемчики?

Ольга Козлова: Самое любимое, самое простое — это нарисовать колесо баланса. И сколько раз я это делала, если чувствую, что я начинаю где-то проваливаться. И обычно, когда я его рисую, выясняется, что достаточно какое-то не очень сложное правило для себя ввести, или не очень сложное действие сделать для того, чтобы все стало относительно гармонично. Это из размыслительно-анализирующего инструмента. А так как, я говорила, я начинала с fly-леди, то я много продумывала эту свою систему, все, что могла, я упростила, делегировала и распланировала. То есть делегировала не членам семьи, а делегировала технике. Все вещи, которые можно было свалить на технику, я свалила.

Ольга Струговщикова:  Какие у тебя помощники есть технические?

Ольга Козлова: Помимо всеми любимой стиральной машины, все-таки мы приобрели посудомоечную машину, хотя я сомневалась - что там посуду помыть. Но оказалось, что это действительно экономия часа-полутора в день, особенно если какая-то реальная готовка. И другой мой любимый друг, у которого даже есть имя, это робот-пылесос. У меня просто аллергия на домашнюю пыль, поэтому мне приходится пылесосить практически каждый день. И, пока его не было, максимум через день мне надо было проводить такую уборку. А сейчас он работает сам по времени, каждое утро он трубит какой-то веселый возглас и катается по квартире, собирает пыль, а я сижу и счастливо работаю, пока он там все собирает. Ну и всякие мелочи типа блендера и хлебопечки, которые все что-то там жужжат, сами делают, пока я что-то делаю. Действительно когда они появились, я высвободила очень много времени на какие-то другие вещи более важные, более приятные и интересные.

Почему выгодно планировать меню?

И вторая полезнейшая и самая замечательнейшая вещь — это планирование меню, тоже грандиозное изобретение. Не ожидала, что у меня будет столько времени.

Ольга Струговщикова:  Ты сама это делала или по проекту Дарьи (Черненко)

Ольга Козлова: Когда я увидела Дашин проект, я поняла суть, стала делать сама. У меня стоит галочка когда-нибудь пройти её тренинг.

Ольга Струговщикова: Но сама разобралась.

Ольга Козлова: Да, там у нее есть описание на сайте. Я почитала, попробовала, да, действительно сработало. И я для себя что-то сделала. И результат действительно был, что меня очень порадовало. Даже наверное вся FlyLady так не порадовала.

Как сэкономить деньги и освободить 2 дня в месяц, планируя меню на неделю

Ольга Струговщикова: И время и экономия

Ольга Козлова: Да, это действительно так, потому что экономия времени просто грандиозная. Во-первых, если я забываю планировать, то ходишь думаешь, что бы такое приготовить. Во-вторых, выясняется, что чего-то не хватает и нужно сходить в магазин. Потом через какое-то время ты видишь, что у тебя что-то такое осталось в холодильнике, что приходится выкидывать. А с учетом того, что я все практически заказываю через интернет, все, что можно, с введением такого меню я стала еще и продукты заказывать через интернет, это тоже для меня, наверное, сэкономило пару дней в месяц. Мы всегда ездили в какой-нибудь большой магазин, это часов 5-6 занимало. Сейчас я составляю меню, у меня есть список, который я заношу в интернете в корзину и на следующий день мне это привозят, все вместе занимает полчаса времени.

Ольга Струговщикова: Считай, что на сэкономленные деньги от не выброшенных продуктов ты оплачиваешь ту же доставку. И плюсом у тебя еще идет и время.

Ольга Козлова: Даже не только на эти сэкономленные деньги. Раньше я на это не обращала внимания. Даже вот мы идем в магазин, вдруг «ой, какая печенька», подходишь, у тебя уже полная корзина. Когда ты заказываешь через интернет, еще и по меню, соблазна такого нет уже.

Ольга Струговщикова:  Нет импульсных покупок.

Ольга Козлова: Да. Этих вещей больше нет. И хорошо, если их съели, да и пользы никакой от них нет.

Ольга Струговщикова:  Здорово. Хорошая штука. Я все тоже планирую заняться меню недели, но так как я не люблю готовить, у меня это все откладывается, откладывается…

Ольга Козлова: Если ты не любишь готовить — это же вообще вещь грандиозная. Сразу начинаешь думать какие рецепты можно приготовить. Я приобрела, благодаря этому, целый арсенал рецептов, которые занимают у меня 10-15 минут.

Ольга Струговщикова:  Да, да. Я тоже этот сайт почитываю, кое-что для себя взяла: готовить бульон на 2 раза или замораживать зажарку. Такие вещи, приготовишь раз, а следующий раз ты просто побросала все, помешала, картошку только чистишь и все, ее никак уже не заморозишь. Какие-то фишечки я использую, но на меню я пока не решилась. Чувствую, ты меня вдохновишь на то дело тоже.

Главные друзья мамочек – это мультиварки

Ольга Козлова: Ну и главный друг, которого я чуть не забыла — это мультиварка. Главные друзья девушек — бриллианты, а мамочек — мультиварки.

Ольга Струговщикова:  Мультиварка, хлебопечка, робот-пылесос и посудомоечная машина.

На самом деле, когда женщины возраста наших мам мне сочувствовали, когда я ходила беременная, когда дети совсем маленькими были, одной годик, другой — 3, говорили «как тебе тяжело». Я говорила: «Ой, не надо. У нас памперсы, у нас машинка-автомат, у нас — горячая вода. Как вы это все делали? Воду кипятили, пеленки кипятили, гладили все без сушки, что же вы нам сочувствуете». Да, конечно, не просто, но в наше время не так трагично.

Оля, мы так с тобой душевно побеседовали. Давай уже к заключению приходить. Что бы ты сказала в заключение моим читательницам, которые сейчас все это слушали и решаются менять профессию, или не менять, не знают чего хотят?

Если есть цель – ресурсы найдутся

Просто такое напутствие от тебя, которая прошла путь смены профессии, причем достаточно непростой, длительный, когда уходила вообще в никуда.

Ольга Козлова: Напутствие про то, что если есть какая-то цель, какое-то желание, то на самом деле это правда — найдутся ресурсы для ее реализации. До тех пор, пока ты находишься в сомнениях, ты эти ресурсы не видишь. Если ты честно говоришь себе «да, я этого хочу», начинаешь на мир смотреть с точки зрения этой своей цели, то они волшебным образом находятся. Какие-то люди вдруг появляются, какие-то курсы появляются, какие-то книги на глаза попадаются. Главное, честно сказать «я хочу» и начать думать и как-то фокусироваться на своей цели. Чего-то бояться не нужно, от своих желаний прятаться тоже не нужно. Жизнь постепенно поменяется и станет такой, какой вы хотите.

И второй момент — то, что ты упомянула, что не всегда путь был простой. Мне очень нравится фраза про то, что если вы хотите сменить декорации в своей жизни, это означает в первую очередь то, что нужно вынести старые прежде, чем появятся новые. Это просто период, которого тоже не нужно бояться.

Для «смены декораций» старой работы на новую потребуется некоторое время

Ольга Струговщикова:  Просто нужно время на то, чтобы вынести эти старые декорации и подумать.

Ольга Козлова: Будет пустое место, пока их вынесли, этого очень боятся. Но пока ваша сцена забита чем-то старым, новое там просто не появится. Поэтому надо спланировать, посмотреть, попробовать, но не бояться сделать первый шаг, чтобы все-таки начать это реализовывать.

Ольга Струговщикова:  И отводить себе на это время. То есть, если сразу не нашли ответ на вопрос «чем я хочу заниматься?», не отчаиваться, не думать, что это всё, конец, никогда не найду. Этот вопрос может решаться, на твоем примере, в течение нескольких месяцев.

Какая ваша жизнь будет через 20 лет, если бросите и перестанете искать, какая она будет потом

Ольга Козлова: Просто не думай «нет, я никогда не найду», а думай «я ищу, я присматриваюсь и я обязательно найду». Не сейчас, может быть позже, но эти поиски не останавливать. Мы привыкли на это смотреть  с точки зрения текущего момента. Попробуйте подняться над своей жизнью и посмотреть в перспективе 10-20 лет. Если вы сейчас найдете, какая ваша жизнь будет через 20 лет? А если вы сейчас бросите и перестанете искать, какая она будет потом?

Ольга Струговщикова:  Классный совет.

Ольга Козлова: Мне это очень часто помогает все на места расставить, чтобы сказать «хорошо, делаем дальше как решили».

 

Ольга Струговщикова:    Здорово, Оль. Спасибо огромное за беседу. Теплую и насыщенную со всех сторон: и личным, и полезными советами, профессиональными рекомендациями. Всего доброго. Мы с тобой не прощаемся. Думаю не раз будем встречаться в совместных проектах.

Ольга Козлова: Спасибо тебе большое за возможность. Было очень приятно пообщаться. Надеюсь, что кого-то мой опыт тоже вдохновит на свои подвиги, свои проекты, на поиск любимого дела. Все обязательно получится!

Ольга Струговщикова:  Всего доброго. До свидания.

Ольга Козлова: До свидания.

***********************

(начало беседы с Ольгой Козловой здесь)

Узнайте удивительную историю карьерного пути от директора по персоналу к любимой работе в интернете из первой части интервью

  • как похоронная контора повлияла на решение сменить работу;
  • какой вопрос помог Ольге определить свою любимую работу;
  • что это за профессия такая - коуч (кто это и что он делает);
  • как достигнуть успеха с помощью инструментов коучинга;
  • как справляться со страхами и "гремлинами" при начале нового дела.

****************************

Внимание конкурс "Поделись вдохновением" 

Наша гостья, Ольга Козлова  приглашает вас на самый весенний конкурс

Вспомните, какие слова, картинка, музыка или видео больше всего Вас вдохновляют, дают сил и «глоток свежего воздуха», когда грустно?

Поделитесь ими и получайте призы на сумму более 5500 рублей

Вы сможете получить в приз 

1. Роскошный ежедневник LIFE-BOOK

2. Призы от спонсора конкурса проекта "Карьера по душе" (Алии Беляевой)

3. И  призы от меня:), т.к. проект "Мамина карьера" выступает в этом конкурсе спонсором.

Призы от меня:

1. Вебинар "Мощные проверенные приемы определения любимой работы"

2. Книга-тренинг "7 эффективных приемов повышения уверенности в себе" 

Узнайте какие еще призы для вашего скорейшего успеха будут разыграны в конкурсе

***************

Истории других мам, читайте здесь:

 

Струговщикова Ольга, автор проекта "Мамина карьера.ру"

.

Автор статьи

Струговщикова Ольга (c)
Психолог, помогающая мама находить любимую работу

***************************

Если вы хотите найти работу, которая будет нравиться и приносить желаемый доход, тогда пройдите аудио-курс «Как маме найти любимую работу: 5 простых шагов». Чтобы получить  бесплатный доступ к курсу введите свое имя и е-майл в форму ниже.

 

 

 

Поделиться в соц. сетях

0

Статьи, которые могут быть Вам интересны:

8 комментариев на “Как маме устроиться на работу? Советы директора по персоналу”

  • Екатерина:

    Очень понравилось интервью!!!Действительно со всех сторон были охвачены стороны мамочек!!!Очень зарядило и подкрепило))Перенесла на себя и сделала выводы!!!ОГРОМНОЕ СПАСИБО,за вашу работу!!Очень рада ,что нашла такой замечательный сайт!!Очень важно было услышать ,действительно как директор по персаналу выбирает сотрудников, в будущем пригадиться)Спасибо!

    • Струговщикова Ольга Струговщикова Ольга:

      Екатерина, очень рада, что Вы нашли для себя очень много полезного!
      Спасибо Ольге Козловой:) Она, на мой взгляд, очень просто и понятно раскрыла все вопросы.

    • Екатерина, спасибо за отзыв! Я очень рада, что Вам понравилось:))

  • Нина:

    спасибо большое за интервью. Вы ответили не многие волнующие меня вопросы и дали мне уверенность в том, что я смогу, выйдя из декрета, устроиться по специальности)

  • Ольга:

    Очень интересное интервью, вдохновляющее. И очень актуальное.
    Сейчас как раз нахожусь в процессе поиска любимой работы, так что дополнительная мотивация очень кстати.
    Спасибо!

Оставить комментарий

Бесплатный курс

banner_mamina_kariera

Загрузка карусели...
Фишки воспитания. Авторский блог Елены Пятницкой

Увидели ошибку?

Сообщите о ней

Система Orphus

Главная | Бесплатно | Полезно | Все статьи | Отзывы | Об авторе | Партнерам | Услуги | Контакты