Мама — руководитель некоммерческой организации

руководитель некоммерческой организации

Мамы разные нужны, мамы всякие важны. Кто-то творческая личность, кто-то акула бизнеса, а кто-то мать Тереза. Женщины в принципе существа более чуткие, душевные, часто сопереживают чужим проблемам. Возможно, поэтому именно женщины часто становятся руководителями некоммерческих организаций.

 

Что такое некоммерческая организация?

Некоммерческая организация, как следует из названия, существует не ради получения прибыли, а ради помощи другим. Например, НКО помогают нуждающимся и больным людям или животным, организуют образовательные проекты, продвигают идеи здорового образа жизни, равенства культур и так далее. К ним относятся общественные и благотворительные фонды, общественные движения, ассоциации, религиозные организации, общины национальных меньшинств, потребительские кооперативы, товарищества собственников недвижимости. В процессе деятельности НКО может появляться прибыль, но ее не распределяют между участниками, а тратят на осуществление целей организации.

Чем занимается руководитель НКО?

Как и любому другому руководителю, директору некоммерческой организации приходится решать в первую очередь стратегические вопросы: для кого работать, что делать, с кем сотрудничать, где на это брать ресурсы. Он в большей степени не начальник, а лидер, который ведет за собой целую команду, объединяет людей вокруг общей идеи и дает направление к действию.

В штате некоммерческих организаций обычно немного сотрудников. Кроме директора, как правило, на ставке работает бухгалтер. Другие специалисты привлекаются на постоянную должность, только если это целесообразно и если позволяет бюджет организации. В зависимости от основных задач это может быть системный администратор, фандрайзер, пиарщик, юрист, психолог и другие. Но основную долю работы чаще выполняют добровольцы-волонтеры. Это обычно школьники и студенты, но могут быть и люди постарше, в том числе специалисты в разных отраслях.  Главное, что это те, кто неравнодушен к решаемой проблеме и готов безвозмездно помогать по мере сил и возможностей.

Откуда берутся деньги в НКО?

Чтобы осуществлять полезные людям проекты, руководитель сам или вместе с помощниками ищет источники привлечения денег. Это называется фандрайзинг — увеличение фонда. Делать это можно разными способами: объявлять сборы пожертвований, проводить благотворительные ярмарки, концерты, соревнования, продавать сувениры. К участию в таких акциях стараются привлекать предпринимателей и бизнесменов, артистов и других известных личностей.

Могу сказать, что это очень интересное занятие. Когда-то я тоже в качестве волонтера занималась фандрайзингом: мне нужно было найти бизнесменов-участников для благотворительного турнира. Сначала было страшно и стыдно попрошайничать. Но после пары звонков я воодушевилась, потому что осознала, что это не попрошайничество, а привлечение средств на благую цель. Ты не просишь у людей и не впариваешь — ты предлагаешь им крутую идею, как потратить деньги на добро.

Реализовать крупные проекты чаще всего помогают гранты. Для многих организаций это основной источник денег. Но чтобы грант получить, нужно придумать и правильно описать уникальный полезный проект, продумать все риски, просчитать финансовую составляющую и ожидаемый эффект. Создание социальных проектов — целая наука.

Несмотря на то, что организация называется некоммерческой, это не значит работать бесплатно. Руководитель и сотрудники здесь тоже получают зарплату. Различие в том, что на оплату труда НКО может тратить не более 20% от суммы пожертвований за финансовый год. Не менее 80% пожертвований должно уходить на благотворительные цели. То есть, чтобы получать хорошую зарплату, нужно привлекать много денег и с пользой тратить их на цели организации.

Как живется мамам — руководителям некоммерческих организаций

Конечно, все зависит и от типа организации, и от рода ее деятельности, и от личных обстоятельств. Мы поговорили с двумя мамами, которые возглавляют некоммерческие организации в Ульяновске.

 

руководитель некоммерческой организацииАлина Кравец уже 10 лет руководит НКО «Новая цивилизация», которая проводит для старшеклассников образовательные смены по профилям, связанным с государственным управлением. На программах ребята в форме игры познают, как устроено государство, как работают и взаимодействуют различные его структуры, как сотрудничают страны между собой. Большую поддержку, в том числе материальную, ребята получают от регионального правительства, заинтересованного в развитии молодежного самоуправления.

За последние 5 лет Алина трижды стала мамой, но это не мешает ее организации работать. Декретный отпуск оформлен по основному месту работы в университете, а к общественной деятельности Алина вернулась уже через 10 месяцев после первых родов. Во всех делах в первую очередь помогают волонтеры, которые когда-то сами проходили через эти программы, а теперь проводят смены для следующих поколений. В штате только руководитель и бухгалтер, так что офис особо не нужен, все вопросы с волонтерами и участниками смен решают в неформальной обстановке дома или в каком-нибудь уютном общественном месте, в зависимости от количества собирающихся.

Пару лет назад у организации появился еще один отдельный проект — магазин «Mr. Спасибо». В центре города ребята открыли бутик, в который любой может принести ненужную одежду и любой может прийти и купить какие-то вещи за символическую цену в 50–100 рублей, а что-то даже взять даром. При этом «Mr. Спасибо» не похож на секонд-хэнд, он обустроен как настоящий модный бутик: одежда аккуратно развешана, есть бирки, примерочные, пакеты — все для удобства посетителей.  Запустили проект за счет гранта, а потом он перешел на самоокупаемость и успешно работает, получает всевозможные награды в конкурсах.

Дети Алине не мешают, она берет их с собой на встречи или наоборот приглашает коллег к себе, если нужно что-то обсудить. В крайнем случае малыши остаются с бабушкой. Когда детей несколько, они могут вместе играть или смотреть мультики и не требуют, чтобы их кто-то развлекал. А у мамы в это время есть возможность и поработать, и сделать что-то по дому.

 

руководитель некоммерческой организацииНадежда Дерябина руководит «Региональным информационно-ресурсным фондом» уже 7 лет. Фонд помогает развиваться другим некоммерческим организациям города: проводит консультации, обучение, распространяет информацию о проектах. За 17 лет работы РИФ много раз выигрывал гранты на крупные проекты, проводил масштабные мероприятия.

В первый декрет Надежда ушла еще сотрудником организации, а вышла через полтора года уже на должность директора. Со вторым ребенком была в декрете год, потом долгое время работала из дома. Конечно, бывает сложно, когда дети болеют, а проекты горят. Но это все равно проще, чем работа по найму, потому что можно самой планировать график. Иногда можно сделать себе выходной, а поработать, например, в воскресенье. Многие задачи можно решать, находясь дома, поскольку на ставке в фонде в данный момент работают только директор и бухгалтер, волонтеров привлекают на конкретные проекты.

Единственным минусом в деятельности руководителя некоммерческой организации можно назвать сложность хорошего заработка. В третьем секторе работать можно либо спокойно и в свое удовольствие (если есть кому при этом содержать семью), либо постоянно искать гранты, вести бурную деятельность, чтобы 20% привлеченных средств хватало на счастливую жизнь. Ну, или придумать такой проект, который будет работать постоянно и зарабатывать сам на себя.

 

Тем не менее, обе мамы говорят, что будь у них шанс повернуть время вспять, они бы не сменили деятельность. Ведь когда занимаешься любимым делом — это приятно и тебе и ребенку. А когда при этом делаешь что-то полезное и нужное людям, это вдохновляет вдвойне, и сил хватает на все.

 

руководитель некоммерческой организации

 

Автор — Мария Столярова

 

Рассказы о других профессиях читайте здесь:

Профессия фоторепортер: один день из жизни

Профессия воспитатель детского сада. Один день из жизни

Консультант по грудному вскармливанию. Один день из жизни

Должность пресс-секретаря международного кинофестиваля. Один день из жизни

Профессия детский психолог. Один день из жизни


Добавить комментарий